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苏豪股份启动十三五战略规划起草工作

【摘要】:
7月28日,作为苏豪股份“三严三实”专题教育活动中的一个具体研讨课题,苏豪股份“十三五”战略规划起草小组第一次成员会议召开,标志着苏豪股份“十三五”战略规划的起草编制工作正式启动。

  7月28日,作为苏豪股份“三严三实”专题教育活动中的一个具体研讨课题,苏豪股份“十三五”战略规划起草小组第一次成员会议召开,标志着苏豪股份“十三五”战略规划的起草编制工作正式启动。

  会议由苏豪股份董事长、“十三五”战略规划起草小组组长张朝武主持,会上小组成员认真学习了控股集团“十三五”发展战略规划编制方案(苏豪控股办[2015]36号文),确立了“十三五”战略规划编制工作的指导思想,一是苏豪股份的战略规划要在控股集团战略规划的总体框架内;二是战略规划要符合苏豪股份自身的历史发展规律,从实际出发,不能成为空中楼阁;三是规划要有一定的战略前瞻性。

  随后各起草小组成员进行了充分的研讨,就战略规划的框架、目标、定位、内容、执行等等问题各抒己见,各小组成员决定在分工的基础上不定界限,加强互相之间的沟通和交流,同时多听取小组成员以外的意见,结合实际工作,按照“三严三实”的要求,多一些学习交流和研讨。

  会议还形成了一些具体意见,一是首先要思考战略规划的框架,列出纲目和章节;二是战略规划中有部分内容如回顾和现状、优势劣势分析、预期的目标等,现在就可以开始起草;三是可将战略规划的内容按照贸易、实业、品牌、投资、财务、人力资源、创新等类别分块编写;四是在战略规划中要体现如何结合体制、机制的深化改革,改进管控模式,提升科学管理水平;五是提出了战略规划的两项主要措施,即资源整合和优化配置、学习和利用资本市场。