新年之初，为增强团队协作效率与组织凝聚力，2月10日，苏豪股份服装公司成功举办“团队建设与管理”专题培训交流会。此次培训由服装公司业务骨干葛丽君主讲，内容涵盖高效团队构建、冲突管理策略及评估优化方法。公司经理室成员、各部门经理及业务助理等代表参加培训。

服装公司业务八部团队深耕欧洲市场，在激烈的市场竞争中，积极求变，成功实现了产品从单一针织品种向针织梭织全品类服装的转型。公司团队成员携手奋进，2024年出口销售额实现翻倍增长，团队凝聚力大幅提升。

培训会上，业务精英结合自身团队管理经验，从解码团队DNA、阐述高效团队的特征与建设路径，到分享冲突管理技巧、介绍团队评估方法，再到未来团队协作的发展趋势，进行了全面且深入的阐述。培训采用案例剖析与实用工具分享的方式，为参训人员提供了切实可行的协作策略。与会员工纷纷表示，培训会的分享既接地气又具启发性，让他们对团队协作有了更深的理解和认识。未来，服装公司将持续深化团队文化建设，激励员工发挥优势互补、勇于创新的精神，努力打造一支高素质、凝聚力强的团队，为实现服装公司的长远发展目标筑牢坚实基础。