多年来，江苏苏豪国际集团股份有限公司（以下简称“苏豪股份”）在参与共建“一带一路”中全力担当作为，推动共建“一带一路”高质量发展不断深化认识、抢抓机遇，助力苏豪控股集团全方位高水平的对外开放和互利合作。作为苏豪股份在东南亚区域的重要战略支点，柬埔寨苏豪晟和工厂近日传来捷报，日产值与月总产值双双创下历史新高，经营质效实现跨越式提升，这是苏豪股份深度参与国际合作、发挥国有企业“主力军”作用的生动实践，标志着“走出去”战略迈上新高度。

精准服务 数字化引领“链上出海”

数字化转型已成为苏豪柬埔寨工厂提升核心竞争力的关键引擎。工厂加大数字转型投入，引入智能生产设备和先进的数字化管理系统。智能缝纫、自动化裁剪等技术的应用，显著提升了生产过程的自动化、精准化水平，不仅效率倍增，更确保了复杂款式产品的质量稳定性。数字化管理系统实现了对生产进度、库存状态等关键数据的实时监控与精准调度，赋能生产计划的动态优化。同时，工厂还积极推动产品质量升级，设立专业的研发设计团队，结合区域文化特色与国际时尚潮流，不断推出一系列高品质、高附加值的服装产品，显著增强了国际市场竞争力，为产量突破注入强劲动力，助推苏豪股份在系列交易会上展示了其构建线上线下柔性产业链，将中小供应商深度嵌入全球产业链，带动子企业实现“链上出海”。

协同发力 筑牢行稳致远“压舱石”

面对复杂多变的国际经贸环境，苏豪股份将合规经营视为海外发展的生命线。引入专业团队深入研究柬埔寨当地及其他国际市场贸易政策法规，精准把握供应链基地在服装出口领域的关税优惠、贸易协定等政策红利，稳步谋划全球供应链发展布局，构建起覆盖接单、采购、研发、生产、销售全流程的严密合规管理体系，定期开展内部合规审查与培训活动，确保工厂运营的每一个环节都符合国际标准与当地法规要求。前瞻性的政策研判与扎实的合规管理，为工厂高效运营构筑了坚实屏障，有效规避了贸易风险，为产量提升营造了稳定可靠的政策环境。主动与柬埔寨当地及周边国家的优质面料、辅料供应商建立长期战略合作关系，实现原材料的稳定供应与成本优化。持续优化生产流程，通过合理规划生产线布局、引入先进生产管理模式，大幅削减生产冗余与浪费，提升整体效率。供应链的全方位优化，实现了从原料到成品的高效流转，显著提升了交付能力与客户满意度，工厂成功通过多家国际知名品牌商的高标准验厂并获得“优秀供应商”殊荣，为集团纺织服装出口业务提供了强大支撑。

多元共赢 参与构建“人类命运共同体”

坚持遵循“敬天爱人”的理念，积极践行“人类命运共同体”理念，促进文明交流互鉴。“一带一路”倡议提出十周年，是增进各国民生福祉、为全球经济发展注入新动能的十年。十年间，柬埔寨基地为当地提供近1000个就业岗位，工人收入显著提升，为当地居民带来稳定的就业保障，同步加速带动工厂附近工业区的城镇化进程。高度尊重当地风俗，组织开展当地新年文娱活动。主动联系“中国江苏援外医疗队”，组织开展义诊活动，为工人提供免费医疗体检，发放药品，为当地民众提供了最优质的医疗服务，成为中柬友好合作的典范。投身当地公益活动，定期捐赠衣服、食品等。这些举措不仅增强了员工归属感与忠诚度，更在国际市场树立了苏豪人有温度、负责任的品牌形象，为海外供应链的可持续发展注入人文动能。此外，苏豪股份还多次参加省市政府机构经贸论坛推介会、高校驻柬系列交流活动等，对增进中外交流合作发挥了积极作用。

聚才引智 加速新一轮战略布局

人才，始终是企业发展的根基与核心动力。多年来，苏豪股份致力于人才培养与引进，吸引了来自海内外的专业团队以及众多高端人才加盟。这一人才优势，正是苏豪股份能够持续健康发展的核心竞争力所在。为了进一步提升企业的研发与投资能力，苏豪股份正在重点打造研发中心、非洲投资设厂，旨在立足“品牌化、专业化、数字化”战略方针，培养专业的研发投资团队和市场开发智囊团。通过对宏观经济、产业趋势及商品市场的深入研究，能够精准研判不同产品及上下游产业的供需关系，为公司发展提供战略引领，加速苏豪股份在新一轮产业链、供应链领域的战略布局。

近日，苏豪股份党委书记、董事长徐雨祥率队在柬埔寨考察纺织服装制造业时表示，未来将重点瞄准非洲、中亚、东南亚国家，加快推进持续拓展海外市场，加快产业链全球布局，提升合作层次，形成内外联动、协同发展新局面，展现苏豪集团助推江苏省高水平对外开放的担当和作为。苏豪股份将以此次突破为新的起点，继续深耕海外市场，持续强化产业链供应链核心竞争力，加速推动纺织服装产业向高端化、智能化、绿色化转型升级，不断提升发展质效与全球竞争力，为苏豪控股集团加快建设世界一流企业贡献核心支撑力量。