10月28日，苏豪股份召开2025年“奋战四季度”工作推进会，贯彻落实控股集团领导专题调研会议精神，总结前三季度经济运行和重点任务进展，安排四季度各项重点工作，动员全体员工凝心聚力、全面冲刺年度各项目标。苏豪股份经营班子成员、各子公司、事业部、职能部门主要负责人参会，会议由苏豪股份总经理、党委副书记温金伟主持。

会上，温金伟代表经营班子全面复盘前三季度工作。他指出，今年以来，面对复杂多变的市场环境和多重挑战，苏豪股份聚焦主责主业，持续拓展全球布局，加速培育新业态、新模式，核心经营指标稳步推进。围绕四季度冲刺工作，他强调，要认真落实控股集团决策部署，构建业务端与职能端“双向赋能、协同高效”的工作格局。业务端要紧盯战略大局、紧盯年度目标、紧盯机遇挑战，聚焦关键领域，奋力扛起业绩攻坚主力责任。职能端要提高战略意识、提高服务效率、提高工作能力，筑牢高效保障体系，扎实推进稳存量、拓增量、防风险各项举措，全面提升经营质效。

苏豪股份党委书记、董事长徐雨祥就高质量完成全年目标提出要求。他强调，四季度是“十四五”收官的最后一个完整季度，也是衔接“十五五”的关键窗口，必须锚定全年营收目标，重点抓好各项工作。他指出要辩证看待行业变革中的挑战与机遇，在正视市场波动、竞争加剧等困难的同时，更要坚定发展信心。要立足长远打牢发展根基，加快完善全球供应链布局，培养专业化核心团队，持续加大研发创新投入，以实打实的经营业绩打赢四季度收官之战，争当控股集团高质量发展排头兵。

会议要求，苏豪股份上下要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，切实把思想和行动高度统一到苏豪控股集团年度经营调度会议的决策部署上来，提高政治站位，主动担当作为，坚定信心，干字当头，坚决扛起稳定经济增长的政治责任。各公司、部门要聚焦年度重点工作任务目标，系统分析研判形势，压实工作责任，精准施策，形成“上下一盘棋”的协同格局，确保四季度各项工作“高质量收官”。

会上，各子公司、事业部及管理部门负责人代表作表态发言。