为全面回顾总结2025年度工作成效，进一步加强党的建设及中层干部队伍建设，提升履职效能与担当精神。近日，苏豪股份召开2025年度本部及子公司述职述廉暨支部书记考核会议。苏豪股份总经理、党委副书记温金伟出席会议并讲话，苏豪股份党委副书记张培根主持会议。

会上，各支部书记依次围绕抓党建工作履职情况进行述职，全面复盘工作成效，深入剖析存在的问题与不足，并明确下一步改进方向。张培根结合各支部述职情况进行精准点评，既肯定了各支部的成效做法，也直指当前支部党建工作中存在的薄弱环节，提出针对性改进要求，为后续党建工作高质量开展指明了路径。来自公司本部部门、业务公司、事业部40余名中层干部逐一现场述职，大家立足岗位职责，全面复盘2025年度工作亮点，深刻剖析推进过程中的短板不足，系统擘画2026年度重点工作思路。既全面梳理年度工作成效，也精准查摆自身短板弱项，各分管领导分别结合工作实际，对述职部门的工作进行逐一点评，既肯定了实绩亮点，也提出了具体改进建议，推动形成“述责、点评、提升”的闭环管理，充分展现出干部职工锐意进取的精神风貌与履职担当的实干作风，更彰显出苏豪股份高质量发展的强劲动能与广阔前景。

温金伟对各子公司、各部门一年来取得的工作成绩给予充分肯定，认为大家总结成绩客观实际，工作成效亮点纷呈，分析问题深刻到位，工作打算思路清晰，会议取得了预期效果。展望2026年，温金伟提出三点要求：一要锚定政治航向，把稳企业发展“方向盘”。始终以党的政治建设为统领，不断深化理论武装，自觉把本职工作放到公司整体发展大局中去谋划推进，在重大任务、复杂局面、紧要关头敢于挺身而出、主动担当，确保各项工作始终与公司党委决策部署同频共振、同向发力。二要激活创新引擎，跑出转型升级“加速度”。中层干部要当好创新发展的“排头兵”“实干家”，主动跳出“舒适区”，用新视角看问题、用新方法解难题，积极探索符合发展实际的创新路径，充分发掘敢创新、善创新、能创新的业务骨干，营造鼓励创新的良好生态。三要强化团队建设，凝聚干事创业“向心力”。时刻把带队伍、聚人心的职责扛在肩上，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，搭建员工成长成才的广阔平台，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良、结构合理的高素质专业化队伍，为企业长远发展提供坚实的人才保障。

会上，参会人员听取述职报告，并结合述职部门（公司）及其2025年度工作情况，对照测评表进行评议。会议号召，全体干部要以此次会议为新起点，进一步统一思想、凝聚共识，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风投身到2026年的各项工作中，为奋力推动苏豪股份高质量发展再上新台阶作出新的更大贡献。

苏豪股份领导班子成员、子公司班子领导成员、本部中层干部、党支部书记及委员、党员和员工代表参加会议。