人勤春早，大抓落实。2月25日，苏豪股份总经理、党委副书记温金伟带队赴徐州东大钢结构建筑有限公司（下称“徐州东大”）开展实地考察，精准对接重点项目，加速推进既定项目合作，深入开展全方位交流，为高质量发展蓄势赋能。徐州东大董事长李亚东、总经理高斌等陪同。

座谈会上，苏豪股份一行观看了徐州东大宣传片，充分肯定了企业所取得的丰硕成果和双方稳定的业务合作关系，温金伟表示，徐州东大作为江苏省优秀民营企业，具有扎实的产业基础、较高的工艺水平和充沛的发展活力；苏豪股份作为苏豪控股集团的子公司，在内外贸一体化、供应链服务、国际化经营等方面具有较强综合实力，双方发展方向契合、特色优势互补、合作前景广阔。希望以此次合作为新的起点，深入贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实控股集团部署要求，围绕服务“十五五”时期“国之大者”“省之要事”，进一步深化战略合作，共同建好肯尼亚生产基地，探讨进一步发挥中国—中亚贸易畅通合作平台作用，更好融入国家高水平对外开放格局。

李亚东指出公司坚持走创建精品工程之路，在多年的开发建设中，建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系，形成过程质量控制和创优机制，每个项目都是公司的一个大作品，从产品设计、生产到后期的维护管理，都追求着高品质。苏豪股份作徐州东大重要的优质客户，“走出去”战略步稳蹄疾，作为肯尼亚项目的车间钢结构承建方，徐州东大同步开启了国际化战略发展新篇章，公司将组建专业团队驻场服务，构建全周期海外项目管理体系，精准把握工程关键节点，确保项目高质量建成交付。

随后，温金伟一行详细考察了徐州东大生产车间，实地了解公司现状和生产工艺。温金伟在现场强调，打造肯尼亚基地是苏豪控股集团提升海外市场核心竞争力的标杆工程，一要坚守品质初心，承发展大势、争时代先机、显责任担当，要严控成本、优化设计，打造经得起时间检验的精品工程；二要筑牢安全底线，以“零容忍”态度压实安全生产责任，确保建设全程安全可控；三要发挥协同优势，深化资源互补与经验共享，项目团队优化施工组织，确保关键节点高效推进，在提升海外生产能级中展现更大作为。据悉，徐州东大自1996年成立以来，已积累了丰富的行业经验。公司不仅拥有建筑工程施工总承包、钢结构专业承包等多项壹级资质，还荣获了“中国建筑钢结构行业三十强”等多项殊荣。其业务遍布全国二十多个省、市、自治区以及东南亚、西亚、北非等地区，充分展现了公司在钢结构领域的实力与影响力。

新的一年，苏豪股份将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，进一步加强同徐州东大的协同联动，全面推进严格把控项目质量与建设进度，全力推动肯尼亚基地早日实现投产运营，为控股集团打造世界一流企业、推进江苏“一中心一基地一枢纽”建设贡献更大力量。

徐州东大高管团队，苏豪股份班子成员、子公司主要负责人，职能部门负责同志参加活动。